Come Sviluppare Un Programma Di Produzione

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Come Sviluppare Un Programma Di Produzione
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Video: Come Sviluppare Un Programma Di Produzione

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Anonim

Il programma di produzione è la sezione centrale della pianificazione dell'impresa, poiché è esso che determina il volume dei prodotti per i quali viene creata l'azienda. Sulla base degli indicatori di questo programma, sono pianificate le restanti attività di pianificazione dell'impresa.

Come sviluppare un programma di produzione
Come sviluppare un programma di produzione

Necessario

possesso degli indicatori economici dell'impresa

Istruzioni

Passo 1

Utilizzare le informazioni sulla domanda effettiva di persone fisiche e giuridiche, nonché le esigenze per i prodotti della propria azienda, come base per lo sviluppo del programma di produzione dell'impresa. Ottieni informazioni complete sui volumi di vendita che forniscono una domanda effettiva dei consumatori.

Passo 2

Seleziona per la produzione quei prodotti che soddisfano i criteri di autosufficienza, cioè consentiranno una riproduzione espansa a scapito del profitto dalle vendite. Calcolare anche il livello minimo di redditività della produzione, che presuppone una quantità sufficiente di profitto, per elaborare un programma di produzione.

Passaggio 3

Studia il mercato e seleziona la categoria di consumatori a cui intendi vendere i prodotti. Stipulare accordi con i consumatori in documenti: firmare contratti o protocolli d'intenti con termini e condizioni di consegna. Considera anche il grado di rischio.

Passaggio 4

Calcolare i requisiti di risorse necessari per soddisfare il programma di produzione dell'impresa. Per questo, è necessario migliorare il quadro normativo per la pianificazione. Pianifica anche le entrate e le spese dell'azienda, poiché una delle funzioni più importanti della gestione aziendale è l'organizzazione del movimento di materiali e flussi di cassa. È necessario utilizzare i fondi disponibili nel modo più efficiente possibile e organizzare il reddito massimo dei fondi per unità di tempo.

Passaggio 5

Mantenere un forte equilibrio tra entrate e spese. Pianificare il costo di produzione, una caratteristica di questo processo è che deve essere ottimizzato per il massimo profitto. Considera anche l'aumento dell'inflazione. Costruisci il costo di produzione nel prezzo del prodotto, tenendo conto di questo fattore. Ciò consentirà di elaborare un programma di produzione efficace per l'impresa.

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